Home Blog

MSTS Wordt Eerste FinTech Bedrijf om Goedgekeurd te worden als Europese Elektronische Tolheffingsdiensten (EETS) Leverancier

0

MSTS Tolls zal EETS-conforme hardware en softwareoplossingen leveren voor transportbedrijven in Europa

RIJSWIJK, Nederland, 12 februari 2019 /PRNewswire/ — MSTS [https://c212.net/c/link/?t=0l=nlo=2371115-1h=4215285469u=https%3A%2F%2Fc212.net%2Fc%2Flink%2F%3Ft%3D0%26l%3Den%26o%3D2371115-1%26h%3D1876084247%26u%3Dhttps%253A%252F%252Fwww.msts.com%252Fen%26a%3DMSTSa=MSTS], een wereldwijde B2B betaling- en kredietoplossing leverancier, heeft vandaag aangekondigd dat zijn MSTS Tolls afdeling geregistreerd staat als Europese Elektronische Tolheffingsdienst (EETS) leverancier.

Als eerste Fin Tech bedrijf, en zevende algemene leverancier, dat sinds zijn oprichting in 2012 naar de goedkeuring van de EETS streeft, zal MSTS aanpasbare hardware en softwareoplossingen leveren om transportbedrijven in Europa te ondersteunen en een eigen EETS tolheffingsdoos uit te geven.

MSTS Tolls, met meer dan 30 jaar tolheffingservaring, beheert heffingskaarten, verzekert betalingen en contracten met meer dan 20 Europese tolexploitanten, waardoor transportbedrijven zich op hun bedrijf kunnen concentreren: transport. Door gebruik te maken van MSTS EETS-conforme toll boxes met back-end betalingsverwerking, kunnen transportbeheerders eenvoudig betalingen beheren via een eigen gebruikersvriendelijke klantportaal met mobiele functionaliteiten. MSTS zal ook zijn oplossing als white label oplossing aan partners aanbieden.

“Wij brengen met onze EETS oplossing een technology-first, rondom de consument ontwikkeld en innoverende benadering aan vervoerbedrijven en aan onze partners,” zegt Inez Berkhof, VP EMEA, MSTS.

Brandon Spear, MSTS president, zegt: “Een volledige geïmplementeerde EETS zal het hele landschap van de manier waarop tolheffing wordt beheerd in Europa veranderen. De Europese Commissie heeft de behoefte erkend aan technologische innovatie in een ruimte die vooral ingenomen werd overheidssubsidies die tolheffingsmogelijkheden slechts op een lokale schaal bieden. Wij begrijpen de fijnmazige en complexe behoeftes van transportbeheer vanuit onze meer dan 30-jarige ervaring in de vervoersindustrie, en wij maken gebruik van technologie om op een aantal moeilijke tolheffingsgerelateerde vragen oplossingen te bieden.”

EETS is momenteel in meerdere tolheffingsgebieden actief: Oostenrijk, België, Frankrijk, Italië, Portugal, Polen A4, Hongarije en Spanje. In de toekomst zal het heel Europa omvatten. De 30-jarige expertise in tolheffing van MSTS, en zijn focus op technologie, hebben meegedragen aan de creatie van een industrie-leidende oplossing en de nieuwste OBU voor alle EETS-conforme tolheffingsgebieden.

Om meer te leren over de vervoersindustrie en de tolheffingsoplossingen van MSTS, bezoek https://www.multiservicetolls.com/ [https://c212.net/c/link/?t=0l=nlo=2371115-1h=3331757391u=https%3A%2F%2Fc212.net%2Fc%2Flink%2F%3Ft%3D0%26l%3Den%26o%3D2371115-1%26h%3D3754287536%26u%3Dhttps%253A%252F%252Fwww.multiservicetolls.com%252F%26a%3Dhttps%253A%252F%252Fwww.multiservicetolls.com%252Fa=https%3A%2F%2Fwww.multiservicetolls.com%2F].

Over MSTS:

MSTS is een financiële technologie onderneming, dat wereldwijd met B2B bedrijven samenwerkt op het gebied van vervoer, productie, distributie en e-handel. De Credit as a Service oplossing van MSTS versnelt de handel van bedrijven door betalingen en A/R processen te stroomlijnen . Ten behoeve van zijn klanten behandelt MSTS jaarlijks $5 miljard aan transacties en verzamelt maandelijks $370 miljoen. MSTS, een volle dochteronderneming van World Fuel Services Corporation, heeft 40 jaar ervaring in het verzekeren van ondernemingen voor krediet en faciliteert transacties voor zijn klanten in meer dan 190 landen en regio’s.

CONTACT: John Everette, 312-964-9102, john.everette@walkersands.com

Web site: http://www.multiservicetolls.com/ http://www.msts.com/

JD iCity’s succesvolle aanwezigheid tijdens de AAAI 2019

0

BEIJING, 4 februari 2019 /PRNewswire/ — Tijdens de AAAI 2019 conferentie in Hawaii, trok JD iCity de aandacht door te tonen hoe zij geavanceerde technieken voor datefusie uit meerdere bronnen combineerden met ruimtelijk-temporele datagestuurde modellen voor het aanpakken van stedelijke problemen op het gebied van verkeer, milieubescherming, energieverbruik en andere gebieden waar de kennis verkregen is uit gegevens.

AAAI is de toonaangevende conferentie op het gebied van kunstmatige intelligentie, en Dr. Yu Zheng, Vice President van JD.COM, Chief Data Scientist van JD Digits, en algemeen directeur van JD Intelligent City Research, presenteerde tijdens de conferentie zijn keynote speech, ‘Urban Computing: Building Intelligent Cities Using Big Data and AI.’ Als voorstander van het concept van ‘Urban Computing’ schreef hij onlangs het boek ‘Urban Computing’, dat gepubliceerd is door de MIT Press. Dit is ‘s werelds eerste gezaghebbende boek over Urban Computing.

https://mma.prnewswire.com/media/817141/JD_Digits.jpg [https://mma.prnewswire.com/media/817141/JD_Digits.jpg]

In zijn keynote speech legde Zheng uit dat het concept van Urban Computing bestaat uit stedelijke perceptie en data-acquisitie, big data-management, data-gedreven analyse en verleende diensten.

Unieke ruimtelijk-temporele Big Data vereist ‘Speciale KI-algoritmen’

Zheng zei dat het proces voor stedelijke perceptie en data-acquisitie te maken heeft met een groot aantal uitdagingen, waaronder het verkrijgen van meer gegevens met minder middelen; onvoldoende gegevens als gevolg van het extreme gebrek aan stedelijke sensoren; en het probleem met ernstig gegevensverlies vanwege defecte sensoren of andere factoren.

Om deze uitdagingen aan te gaan stelde Zheng voor om verschillende soorten gegevens uit stedelijke ruimten in uniforme ruimtelijk-temporele gegevenstypen te verenigen, zoals gegevens over massastromen, verkeersstromen, luchtkwaliteit, weergegevens en sociale mediagegevens, en om vervolgens het beheer van die gegevens te optimaliseren met behulp van meerdere speciaal ontworpen ruimtelijk-temporele indices. Als voorbeeld toonde Zheng hoe deze technieken kunnen helpen bij het detecteren van parkeerovertredingen door de massale trajectgegevens van gedeelde fietsen te ontginnen.

‘ Stedelijke besturingssystemen’ maakt toekomstige intelligente steden mogelijk

Wanneer we het hebben over de laag van data-gedreven analyse in steden, benadrukt Zheng dat de structuur van ruimtelijk-temporele gegevens verschilt van eenvoudige tekst- en afbeeldingsgegevens. Een foto is statisch in grootte en niet variërend in tijd, maar het traject van een voertuig verandert echter voortdurend, en twee punten in het traject kunnen niet worden omgewisseld. Door het probleem met betrekking tot het voorspellen van regionale massastromingen als voorbeeld te gebruiken, iets dat tijdens grote gebeurtenis plaatsvindt, zijn de nieuwe KI-modellen die door JD Intelligent City Research ontwikkeld zijn, in staat om de mensenmassa’s of verkeersstromen in een tijdsperiode nauwkeurig te voorspellen. Dit heeft aanzienlijke waarde voor de stedelijke administratieve autoriteiten.

De analyse van ruimtelijk-temporele gegevens is niet nauwkeurig genoeg wanneer het niet verweven is met de big data uit verschillende sectoren. In een megastad kan bijvoorbeeld de luchtkwaliteit per regio zeer verschillend zijn, zelfs op hetzelfde moment. Zheng is van mening dat we de gegevens uit een groot aantal gebieden moeten samenvoegen om de luchtkwaliteit van een locatie in een stad te kunnen voorspellen. Dit zou informatie zijn over het weer, verkeer, mensenstromen, bezienswaardigheden, verkeersnetwerken, verslagen met informatie over de historische en actuele luchtkwaliteit, alsmede domeinkennis over meteorologie en milieuwetenschappen, zodat een effectief voorspellingsmodel gecreëerd kan worden.

Voor de aspecten voor het leveren van de diensten in Urban Computing, maakt hij gebruik van het Urban Computing-platform. Hij zei: ‘Een Urban Computing-platform, zoals de IOS, kan voor een slimme stad een besturingssysteem op stadsniveau bouwen. Het is bedoeld om gemeentelijke administraties te helpen bij het aanpakken van gegevensproblemen in sectoren zoals transport, planning, milieubescherming, energie, stedelijk krediet, openbare veiligheid en e-overheid, en om partners in verschillende industrieën in staat te stellen om met KI-algoritmen een ecosysteem voor intelligente stadsontwikkeling te bouwen.’

KI-ontwikkeling heeft behoefte aan data-wetenschappers

https://mma.prnewswire.com/media/817142/JD_Digits_Wechat.jpg [https://mma.prnewswire.com/media/817142/JD_Digits_Wechat.jpg]

Zheng benadrukte in het bijzonder het belang van data-wetenschappers. Volgens hem is het onmogelijk om de stedelijke problemen op te lossen zonder de bijdragen van interdisciplinaire talenten op het gebied van kunstmatige intelligentie die de regels achter de gegevens kunnen ontdekken en ook de algoritmemodellen in verschillende sectoren zouden kunnen toepassen.

https://mma.prnewswire.com/media/817140/JD_Digits_Wechat.jpg [https://mma.prnewswire.com/media/817140/JD_Digits_Wechat.jpg ]

Over Dr. Yu Zheng: http://urban-computing.com/yuzheng [http://urban-computing.com/yuzheng]

Over JD Digits

JD Digits was vroeger bekend als JD Finance tot het uitvoerig werd opgewaardeerd en opnieuw gepromoot in november 2018. Zijn operationele doel is om financiën en reële industrie te verbinden met gebruik van digitale technologie, de invloed van het internet te boosten, de digitale en intelligente ontwikkeling van industrieën te verbeteren, de ontwikkeling van reële economie te bevorderen en grotere sociale waarde te creëren.

Met zijn geavanceerde technologie en expertise in big data AI, IoT en blockchain, was JD Digits betrokken bij vele sectoren, van financiën, Urban Computing, landbouw, campus diensten tot digitale marketing. In de toekomst zal JD Digits in meer reële industriesectoren komen en dieper de huidige handelspatronen en opkomende trends diepgaander verkennen.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/817141/JD_Digits.jpg [https://mma.prnewswire.com/media/817141/JD_Digits.jpg] Foto – https://mma.prnewswire.com/media/817142/JD_Digits_Wechat.jpg [https://mma.prnewswire.com/media/817142/JD_Digits_Wechat.jpg] Foto – https://mma.prnewswire.com/media/817140/JD_Digits_Wechat.jpg [https://mma.prnewswire.com/media/817140/JD_Digits_Wechat.jpg]

CONTACT: Liang Zhaohe, liangzhaohe@jd.com, +86 01089185860

Meer ondernemers en zzp’ers in geldnood

0

Forse toename van bijstandsaanvragen door zelfstandigen

Na een verbetering van de financiële situatie voor zelfstandige ondernemers in de afgelopen jaren, steeg het aantal bijstandsaanvragen door zelfstandigen gedurende het vierde kwartaal van 2018. 

Dat blijkt uit de IMK-index van het Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf (IMK). Het IMK publiceert de index sinds 2011 ieder kwartaal en baseert zich daarbij op het aantal ondernemers dat een beroep doet op bijstandverlening voor zelfstandigen (Bbz) in de vorm van krediet en/of een uitkering bij circa 300 gemeenten in Nederland. Het IMK beoordeelt in opdracht van die gemeenten of de ondernemingen in de kern wel levensvatbare bedrijven zijn. De index geeft een goed beeld van het aantal ondernemers dat in zwaar weer verkeert en geldt als indicator voor het aantal faillissementen.

Gedreven door consumentenbestedingen

“In het derde kwartaal zagen we de eerste voorzichtige signalen van een negatieve ontwikkeling”, vertelt Han Dieperink, algemeen directeur bij het IMK, “en dat beeld is helaas bevestigd in het afgelopen kwartaal en ook in januari zette dat door. Deze ontwikkeling lijkt vooral gedreven te worden door lagere consumentenbestedingen. Het aantal bijstandsaanvragen nam toe in de detailhandel, horeca en persoonlijke dienstverlening, terwijl het in sectoren als de bouw juist beter gaat”.

BB&T rapporteert record jaarinkomsten van $3,1 miljard; $3,91 per verwaterd aandeel; Totaal kwartaalinkomsten van $0,97 per verwaterd aandeel, st

0

WINSTON-SALEM, North Carolina, 18 januari 2019 /PRNewswire/ — BBT Corporation kondigde vandaag haar verdiensten voor het vierde kwartaal van 2018 aan. Netto-inkomsten beschikbaar voor gewone aandeelhouders bedroegen $754 miljoen. Rendementen per verwaterd gewoon aandeel bedroegen $0,97 voor het vierde kwartaal van 2018, een daling van $1,01 in vergelijking met het vorige kwartaal. Resultaten van het vierde kwartaal zorgden voor een jaarlijks rendement op gemiddelde activa van 1,43 procent en een jaarlijks rendement op gemiddeld vermogen van gewone aandeelhouders van 11,14 procent.

Fusie- en herstructureringskosten van $76 miljoen ($59 miljoen na belastingen) buiten beschouwing gelaten, bedroegen netto-inkomsten voor gewone aandeelhouders $813 miljoen of $1,05 per verwaterd aandeel, een stijging van $1,03 in vergelijking met het vorige kwartaal.

Netto-inkomsten voor gewone aandeelhouders bedroegen $789 miljoen ($1,01 per verwaterd aandeel) voor het derde kwartaal van 2018 en $614 miljoen ($0,77 per verwaterd aandeel) voor het vierde kwartaal van 2017.

Voor het hele jaar bedroegen de netto-inkomsten voor gewone aandeelhouders een recordbedrag van $3,1 miljard, of $3,91 per verwaterd aandeel. Voor 2017 bedroegen de netto-inkomsten voor gewone aandeelhouders $2,2 miljard, of $2,74 per verwaterd aandeel. Fusie- en herstructureringskosten en geselecteerde onderdelen uitgesloten, bedroegen aangepaste verwaterde inkomsten per aandeel $4,05 voor 2018, een stijging van 29,0 procent, vergeleken met $3,14 voor 2017.

“Wij rapporteren met genoegen recordaantallen voor belastbare equivalente rendementen van $3,0 miljard en sterke inkomsten voor het vierde kwartaal en het gehele jaar, terwijl wij significante investeringen blijven doen in ons digitale platform om de ervaringen van onze klanten te verbeteren”, zei Chairman en Chief Executive Officer Kelly S. King.

“Onze gediversifieerde bedrijfsactiviteiten blijven goed presteren, zoals duidelijk wordt uit recordinkomsten voor het kwartaal van $487 miljoen uit verzekeringsinkomsten en $139 miljoen uit inkomsten van investeringsbankieren Ons GAAP efficiëntieratio steeg tot 60,7 procent als gevolg van hogere fusie- en herstructureringskosten. Onze aangepaste efficiëntieratio was 56,5 procent, en dit is het laagste niveau sinds 2014. Ook hebben wij solide groei in leningen voor het kwartaal behaald”, zei King.

“De kwaliteit van activa blijft uitstekend en niet-presterende activa zijn verder verbeterd gedurende het vierde kwartaal”, zei King.

Hoogtepunten prestaties vierde kwartaal 2018


— Rendementen per verwaterd gewoon aandeel bedroegen $0,97, een daling van
$0,04 vergeleken met het derde kwartaal van 2018.

— Verwaterde inkomsten per aandeel bedroegen $1,05, fusie- en
herstructureringskosten uitgesloten
— Rendementen op gemiddelde activa bedroegen 1,43 procent
— Rendementen op gemiddeld vermogen van gewone aandeelhouders
bedroegen 11,14 procent
— Rendementen op gemiddeld vast kernkapitaal van aandeelhouders
bedroegen 19,02 procent

— Belastbare equivalente rendementen behaalden een recordbedrag van $3,0
miljard, $11 miljoen meer dan het derde kwartaal van 2018.

— De netto rentemarge bedroeg 3,49 procent, een stijging van twee
basispunten vergeleken met het voorgaande kwartaal
— Niet-rente inkomsten waren in principe vlak; bij uitsluiting van
inkomsten uit activa na uitdiensttreding die worden verrekend door
personeelskosten, stegen niet-rente inkomsten met $32 miljoen
vergeleken met het voorgaande kwartaal
— Verzekeringsinkomsten stegen naar een recordhoogte van $487 miljoen,
$39 miljoen meer dan het voorgaande kwartaal
— Investeringsbankieren en bemiddelingsvergoedingen en -commissies
bereikten een recordbedrag van $139 miljoen, $23 miljoen meer dan
het voorgaande kwartaal
— Het aandeel inkomsten uit vergoedingen was 42,0%, in vergelijking
met 42,3% voor het kwartaal ervoor

— Niet-rente uitgaven bedroegen $1,8 miljard, een stijging van $42 miljoen
in vergelijking met het derde kwartaal van 2018

— Niet-rente uitgaven zagen een daling van $71 miljoen in vergelijking
met het vierde kwartaal van 2017
— Het GAAP efficiëntieratio was 60,7 procent, vergeleken met 59,5
procent in het voorgaande kwartaal
— Aangepast efficiëntieratio was 56,5 procent, vergeleken met 57,3
procent in het kwartaal ervoor

— Gemiddelde leningen en leases die werden gehouden voor investeringen
bedroegen $147,5 miljard, een stijging van $1,3 miljard, of 3,6 procent
op jaarbasis in vergelijking met het derde kwartaal van 2018.

— Gemiddelde CI-leningen stegen met $653 miljoen of 4,3% op jaarbasis
— Gemiddelde leningen voor commercieel vastgoed daalden $195 miljoen,
of 3,6% op jaarbasis
— Gemiddelde leningen voor woninghypotheken daalden $603 miljoen, of
7,8% op jaarbasis
— Gemiddelde indirecte leningen stegen met $154 miljoen of 3,5% op
jaarbasis
— Gemiddeld revolverend krediet steeg met $123 miljoen, of 16,6% op
jaarbasis

— Gemiddelde deposito’s bedroegen $157,8 miljard, in vergelijking met
$157,3 miljard voor het derde kwartaal van 2018

— Gemiddelde niet-rentedragende deposito’s daalden met $442 miljoen,
of 3,2% op jaarbasis
— Gemiddelde niet-rentedragende deposito’s vertegenwoordigen 34,0
procent van de totale deposito’s, vergeleken met 34,4 procent in het
voorgaande kwartaal
— Kosten van gemiddelde rentedragende deposito’s bedroegen 0,78
procent op jaarbasis, een stijging van 12 basispunten
— Kosten van gemiddelde totale deposito’s bedroegen 0,52 procent op
jaarbasis, een stijging van 9 basispunten

— Kwaliteit van activa blijft uitstekend

— Niet-presterende activa bedroegen 0,26 van het totale vermogen;
lager dan aantallen in 2006
— Leningen met een levertijdoverschrijding van 90 dagen of meer, en
nog steeds opbouwend, bedroegen 0,31 procent van leningen die werden
gehouden voor investeringen, vergeleken met 0,29 procent in het
voorgaande kwartaal
— Netto oninbare schulden bedroegen 0,38 procent van gemiddelde
leningen en leases, een stijging van drie basispunten
— De toeslag voor leningsverlies dekkingsratio was 2,99 maal
niet-presterende leningen die voor investeringen werden gehouden,
tegenover 2,86 maal in het voorgaande kwartaal
— De toeslag voor verliezen op leningen en leases bedroeg 1,05 procent
van leningen die werden gehouden voor investeringen, onveranderd in
vergelijking met het voorgaande kwartaal

— Kapitaalniveaus bleven over het geheel sterk

— Tier 1- kernkapitaal naar risicogewogen activa bedroeg 10,2 procent
— Tier 1 risicogebaseerd kapitaal bedroeg 11,8%
— Totaal kapitaal bedroeg 13,8 procent
— Leverage kapitaal bedroeg 9,9 procent
Presentatie rendementen en samenvatting kwartaalprestaties

Om te luisteren naar de live conference call van de rendementen voor het vierde kwartaal van 2018 van BBT, om 8 uur ‘s ochtends (ET) vandaag, belt u 866-519-2796 en voert u de deelnemerscode 876127 in. Er wordt tijdens de conference call over rendementen een presentatie gebruikt, die ook beschikbaar is op onze website op https://bbt.investorroom.com/webcasts-and-presentations [https://c212.net/c/link/?t=0l=nlo=2349534-1h=1890553832u=https%3A%2F%2Fc212.net%2Fc%2Flink%2F%3Ft%3D0%26l%3Den%26o%3D2349534-1%26h%3D975868286%26u%3Dhttps%253A%252F%252Fbbt.investorroom.com%252Fwebcasts-and-presentations%26a%3Dhttps%253A%252F%252Fbbt.investorroom.com%252Fwebcasts-and-presentationsa=https%3A%2F%2Fbbt.investorroom.com%2Fwebcasts-and-presentations] De conference call blijft 30 dagen beschikbaar via het telefoonnummer 888-203-1112 (toegangscode 6326592).

De presentatie, inclusief een bijlage voor harmonisatie van niet-GAAP toelichtingen, vindt u op https://bbt.investorroom.com/webcasts-and-presentations [https://c212.net/c/link/?t=0l=nlo=2349534-1h=1890553832u=https%3A%2F%2Fc212.net%2Fc%2Flink%2F%3Ft%3D0%26l%3Den%26o%3D2349534-1%26h%3D975868286%26u%3Dhttps%253A%252F%252Fbbt.investorroom.com%252Fwebcasts-and-presentations%26a%3Dhttps%253A%252F%252Fbbt.investorroom.com%252Fwebcasts-and-presentationsa=https%3A%2F%2Fbbt.investorroom.com%2Fwebcasts-and-presentations] De Samenvatting Kwartaalprestaties van het vierde kwartaal van 2018 voor BBT, met gedetailleerde financiële gegevens, vindt u op de website van BBT via https://bbt.investorroom.com/quarterly-earnings [https://c212.net/c/link/?t=0l=nlo=2349534-1h=4113178996u=https%3A%2F%2Fc212.net%2Fc%2Flink%2F%3Ft%3D0%26l%3Den%26o%3D2349534-1%26h%3D2970039141%26u%3Dhttps%253A%252F%252Fbbt.investorroom.com%252Fquarterly-earnings%26a%3Dhttps%253A%252F%252Fbbt.investorroom.com%252Fquarterly-earningsa=https%3A%2F%2Fbbt.investorroom.com%2Fquarterly-earnings].

Over BBT

Sinds 31 december 2018 is BBT een van de grootste holdingmaatschappijen in de financiële dienstverlening van de Verenigde Staten met $225,7 miljard aan activa en een marktkapitalisatie van ongeveer $33,1 miljard. BBT bouwt voort op een lange, succesvolle traditie in bankieren voor de samenleving en biedt een waaier aan financiële diensten aan, waaronder retail en commercieel bankieren, investeringen, verzekeringen, welvaartsbeheer, vermogensbeheer, hypotheken, zakelijk bankieren, kapitaalmarkten en gespecialiseerde leningen. De onderneming is gevestigd in Winston-Salem, North Carolina, en is actief in 1800 financiële centra in 15 staten en in Washington, D.C. en wordt stelselmatig erkend voor uitstekende klanttevredenheid door de Greenwich Associates voor kleine bedrijven en midmarketbankieren. Kijk voor meer informatie over BBT en haar producten en diensten op BBT.com.

Kapitaalratio’s zijn voorlopig.

Dit persbericht bevat financiële informatie en prestatiemaatstaven die niet in overeenstemming zijn met de algemeen aanvaarde actuariële grondslagen in de Verenigde Staten (“GAAP”). Het management van BBT gebruikt deze ‘niet-GAAP’-maatstaven in de analyse van de prestaties van haar Bedrijf en de efficiëntie van haar activiteiten. Het management gelooft dat deze niet-GAAP-maatstaven een beter inzicht bieden in de lopende bedrijfsactiviteiten en de vergelijkbaarheid verbeteren van resultaten in voorgaande periodes, en daarnaast de effecten aantonen van de aanzienlijke onderdelen in de huidige periode. Het Bedrijf gelooft dat het voor een betekenisvolle analyse van haar financiële prestaties nodig is de factoren te begrijpen die ten grondslag liggen aan die prestatie. Het management van BBT is van mening dat investeerders deze niet-GAAP financiële maatstaven nuttig zullen vinden. Deze informatie dient niet te worden beschouwd als een vervanging voor de financiële maatstaven die zijn bepaald in overeenstemming met GAAP. Deze zijn ook niet per definitie vergelijkbaar met de niet-GAAP prestatiemaatstaven die mogelijk worden gepresenteerd door andere bedrijven. Hieronder volgt een lijst van de soorten niet-GAAP-maatstaven die in dit persbericht zijn gehanteerd:


— De aangepaste efficiëntieratio is niet-GAAP in die zin dat deze winsten
(verliezen) op effecten, afschrijving van immateriële activa,
fusiegerelateerde kosten en reorganisatiekosten en bepaalde andere
elementen buiten beschouwing laten Het management van BBT gebruikt deze
maatstaf in de analyse van de prestaties van haar Bedrijf . Het
management van BBT gelooft dat deze maatstaf een beter inzicht
verschaft n de lopende activiteiten en de vergelijkbaarheid vergroot van
de resultaten in voorliggende periodes, en daarnaast de effecten van de
aanzienlijke baten en lasten aantoont.
— Vast kernkapitaal en gerelateerde maatstaven zijn niet-GAAP-maatstaven
die de impact van immateriële activa en daaraan gerelateerde
afschrijving uitsluiten Deze maten zijn nuttig voor het consistent
evalueren van een bedrijf, of dit nu geacquireerd of intern ontwikkeld
is. Het management van BBT hanteert deze maatstaven om de kwaliteit van
haar kapitaal en rendement in verhouding tot het risico op de
financiële balans te beoordelen en gelooft dat investeerders deze
nuttig kunnen vinden bij hun analyse van het Bedrijf.
— De netto kernrentemarge is een niet-GAAP-maatstaf die de netto
rentemarge bijstelt om de effecten uit te sluiten van
aankoopsaccounting. De rente-inkomsten en gemiddelde balansen voor
PCI-leningen zijn geheel uitgesloten omdat de boekhouding voor deze
leningen kan resulteren in significante en ongebruikelijke trends in
opbrengsten. De aankoopsaccounting markeringen en gerelateerde
afschrijving voor a) aandelen die verworven van de FDIC bij de
acquisitie van Colonial Bank en b) niet-PCI-leningen, deposito’s en
langtermijnschulden die werden geacquireerd van Susquehanna en National
Penn werden uitgesloten voor een benadering van hun opbrengsten op
pre-acquisitie niveau. Het management van BBT is van mening dat de
aanpassingen aan de berekening van de netto rentemarge voor bepaalde
activa en verworven verplichtingen investeerders nuttige informatie
verschaft over de prestatie van de winstgevende activa van BBT.
— De aangepaste verwaterde inkomsten per aandeel zijn niet-GAAP in die zin
dat fusie- en herstructureringskosten en andere geselecteerde
onderdelen, na aftrek van belastingen, zijn uitgesloten. Het management
van BBT gebruikt deze maatstaf in de analyse van de prestaties van haar
Bedrijf . Het management van BBT gelooft dat deze maatstaf een beter
inzicht verschaft n de lopende activiteiten en de vergelijkbaarheid
vergroot van de resultaten in voorliggende periodes, en daarnaast de
effecten van de aanzienlijke baten en lasten aantoont.
— De aangepaste zakelijke hefboomratio is niet-GAAP in die zin dat deze
winsten (verliezen) op effecten, afschrijving van immateriële activa,
fusie- en herstructureringskosten en bepaalde andere elementen buiten
beschouwing laten Het management van BBT gebruikt deze maatstaf in de
analyse van de prestaties van haar Bedrijf . Het management van BBT
gelooft dat deze maatstaf een beter inzicht verschaft n de lopende
activiteiten en de vergelijkbaarheid vergroot van de resultaten in
voorliggende periodes, en daarnaast de effecten van de aanzienlijke
baten en lasten aantoont.
— De aangepaste prestatieratio’s zijn niet-GAAP in die zien dat fusie- en
herstructureringskosten zijn uitgesloten, en, in het geval van winst op
gemiddeld vast kernkapitaal van aandeelhouders, afschrijving van
immateriële activa. Het management van BBT gebruikt deze
‘niet-GAAP’-maatstaven in de analyse van de prestaties van haar Bedrijf
. Het management van BBT gelooft dat deze maatstaven een beter inzicht
verschaffen in de lopende activiteiten en de vergelijkbaarheid vergroten
van de resultaten in voorliggende periodes, en daarnaast de effecten van
de aanzienlijke baten en lasten aantonen.
Een harmonisatie van deze niet-GAAP-maatstaven met de meest vergelijkbare GAAP-maatstaven is te vinden in het overzicht van BBT’s prestaties van het vierde kwartaal van 2018, beschikbaar via https://bbt.investorroom.com/quarterly-earnings.

Dit persbericht bevat “voorspellende verklaringen” in de betekenis van de ‘Private Securities Litigation Reform Act’ van 1995, aangaande de financiële situatie, resultaten van de bedrijfsactiviteiten, ondernemingsplannen en de toekomstige prestaties van BBT . Toekomstgerichte verklaringen zijn niet gebaseerd op historische feiten maar vertegenwoordigen de verwachtingen en aannames van het management over de bedrijfsactiviteiten van BBT, de economie en andere toekomstige omstandigheden. Omdat toekomstgerichte verklaringen zich op de toekomst richten, zijn deze onderhevig aan inherente onzekerheden, risico’s en veranderingen van omstandigheden die moeilijk te voorspellen zijn. De daadwerkelijke resultaten van BBT kunnen materieel afwijken van de omstandigheden die in de toekomstgerichte verklaringen uiteengezet worden. Termen als “anticipeert”, “gelooft”, “schat”, “verwacht”, “voorspelt”, “bedoelt”, “plant”, “projecteert”, “kan”, “zal”, “moet”, “kon” en andere vergelijkbare uitdrukkingen zijn bedoeld om deze voorspellende verklaringen te identificeren. Dergelijke verklaringen zijn onderhevig aan factoren die ertoe kunnen leiden dat de daadwerkelijke resultaten wezenlijk verschillen van de verwachte resultaten. Ook al bestaat er geen garantie dat een opsomming van risico’s en onzekerheden of risicofactoren compleet is, toch volgt hier een lijst van belangrijke factoren die ertoe kunnen leiden dat daadwerkelijke resultaten materieel verschillen van de resultaten die worden gepresenteerd in de toekomstgerichte verklaringen, zonder beperking, samen met de risico’s en onzekerheden die vollediger zijn beschreven onder onderdeel 1A-Risicofactoren in ons jaarrapport op formulier 10-K voor het jaar dat eindigt op 31 december 2017 en in elk van de daaropvolgend ingediende stukken van BBT bij de Securities and Exchange Commission:


— algemene economische of zakelijke omstandigheden, hetzij nationaal of
regionaal, kunnen minder gunstig zijn dan verwacht, wat, onder meer, kan
resulteren in tragere groei van deposito’s of vermogen, en een
achteruitgang van de kredietkwaliteit en/of een teruglopende vraag naar
leningen, verzekeringen en andere diensten;
— verstoringen aan de nationale of wereldwijde financiële markten,
inclusief de impact van een afwaardering van Amerikaanse
overheidsobligaties door een van de kredietbeoordelaars, de economische
instabiliteit en recessiegerelateerde omstandigheden in Europa, het
eventueel verlaten van de Europese Unie door het Verenigd Koninkrijk;
— veranderingen in het renteklimaat, inclusief veranderingen aan de
rentetarieven door de Federal Reserve, samen met herbeoordelingen van
cashflow, kunnen mogelijk de netto rentemarges en/of de volumes en
waarde van leningen en deposito’s verminderen. Hetzelfde geldt voor de
waarde van andere financiële activa en verplichtingen;
— de concurrentiedruk tussen deposito- en andere financiële instellingen
kan aanzienlijk toenemen;
— veranderingen in wet- en regelgeving en boekhoudkundige veranderingen,
inclusief wijzigingen als gevolg van de goedkeuring en implementatie van
de Dodd-Frank Act, kunnen negatieve gevolgen hebben voor de
ondernemingen waarbinnen BBT opereert;
— lokale, provinciale en nationale belastingautoriteiten kunnen
belastingposities innemen die nadelig zijn BBT;
— de kredietbeoordeling van BBT kan achteruit gaan;
— er kunnen nadelige veranderingen plaatsvinden op de effectenmarkten;
— concurrenten van BBT kunnen mogelijk meer financiële middelen hebben
en producten ontwikkelen die hen in staat stellen succesvoller te
concurreren dan BBT. Mogelijk zijn zij onderhavig aan andere
regelgeving dan BBT;
— cyber-veiligheidsrisico’s kunnen BBT’s zakelijke en financiële
prestaties en reputatie negatief beïnvloeden; en BBT kan aansprakelijk
zijn voor financiële verliezen die door derden worden veroorzaakt, als
gevolg van inbreuk op gedeelde data tussen financiële instellingen;
— hoger dan verwachte kosten als gevolg van IT-infrastructuur of het
nalaten om toekomstige systeemverbeteringen succesvol te implementeren
kunnen een nadelige impact hebben op BBT financiële toestand en
bedrijfsresultaten en kunnen resulteren in significante extra kosten
voor BBT;
— natuurrampen of andere rampen, waaronder terroristische aanslagen,
kunnen nadelige effecten hebben op BBT, waarbij de bedrijfsactiviteiten
van BBT wezenlijk verstoord kunnen worden alsmede de mogelijkheid of
bereidheid van klanten van BBT om een beroep te doen op de financiële
diensten van BBT;
— kosten die te maken hebben met de integratie van de ondernemingen van
BBT en haar fusiepartners kunnen hoger uitvallen dan verwacht;
— het niet uitvoeren van de strategische of operationele plannen,
inclusief het vermogen om succesvol fusies en acquisities te voltooien
en/of integreren, of volledig verwachte kostenbesparingen of omzetgroei
door fusies en acquisities te verwezenlijken binnen de verwachte tijd,
kunnen een negatief effect hebben op de financiële toestand en
bedrijfsresultaten van BBT;
— significante juridische kosten en regelgevingsprocedures kunnen een
nadelig materieel effect hebben op BBT;
— ongunstige uitkomsten van juridische procedures of andere claims en
onderzoek door regelgevende instanties of overheden of andere
onderzoeken kunnen resulteren in negatieve publiciteit, protesten,
boetes, straffen, restricties op de activiteiten van BBT of haar
vermogen om de zakelijke activiteiten uit te breiden, en andere
negatieve consequenties. Deze factoren kunnen allen lijden tot schade
aan de reputatie van BBT en ze kunnen een negatieve impact hebben op de
financiële omstandigheden en bedrijfsresultaten van BBT;
— risico’s voortkomend uit het uitvoerige gebruik van modellen;
— maatregelen op het gebied van risicomanagement zijn mogelijk niet
volledig effectief;
— afname van deposito door natuurlijk verloop, verlies van klanten en/of
inkomsten als gevolg van voltooide fusies/overnames kunnen verwachtingen
overtreffen; en
— grootschalige systeemuitval, als gevolg van het falen van cruciale
interne systemen of cruciale diensten die door derden worden verstrekt,
kunnen een negatieve impact hebben op de financiële positie en
bedrijfsresultaten van BBT;
Lezers worden gewaarschuwd niet onnodig veel vertrouwen te hechten aan deze toekomstgerichte verklaringen, die alleen gelden voor het moment dit persbericht. Daadwerkelijke resultaten kunnen wezenlijk verschillen van de resultaten die zijn geuit of geïmpliceerd in de voorspellende verklaringen. Behalve voor zover vereist door toepasselijke wet- en regelgeving, is BBT niet verantwoordelijk voor het herzien of actualiseren van enige voorspellende verklaringen om wat voor reden dan ook.

CONTACT: ANALISTEN: Richard Baytosh, Senior Vice President, Investor Relations, (336) 733-0732; MEDIA: Brian Davis, Senior Vice President, Corporate Communications, Media@BBT.com

Web site: http://www.bbt.com/

VEH: Hoge aflossingsvrije hypotheek verhuist vaak mee

0

VEH: Hoge aflossingsvrije hypotheek verhuist vaak mee naar nieuwe woning

Amersfoort, 26 november 2018 – Maar liefst 90% van de verhuizers neemt zijn oude aflossingsvrije hypotheek volledig mee naar de nieuwe woning. Dat kan een risico opleveren voor de toekomstige betaalbaarheid van de hypotheeklasten, waarschuwt Vereniging Eigen Huis.

Het ongewijzigd voortzetten van een hoge aflossingsvrije lening kan vervelende gevolgen hebben. De maandelijkse lasten kunnen voor sommige huiseigenaren te zwaar worden als het inkomen na pensionering lager is, de hypotheekrenteaftrek eindigt en de rente is gestegen.

Als bij een verhuizing een nieuwe hypotheek wordt afgesloten moeten adviseur en koper eerlijk en kritisch naar deze risicofactoren kijken, adviseert Vereniging Eigen Huis. Huiseigenaren kunnen zelf hun risico analyseren op scanuwaflossingsvrijehypotheek.nl

Aflossingsvrij lenen nog steeds gebruikelijk

Onderzoek in opdracht van Vereniging Eigen Huis laat zien dat 90% van de doorstromers hun aflossingsvrije hypotheek mee verhuist naar de volgende woning. Dit blijkt uit een analyse van bijna 142.000 hypotheekaanvragen van huiseigenaren die in 2017 en 2018 verhuisden.*

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht hoeft bij een verhuizing het aflossingsvrije hypotheekbedrag meestal niet te worden beperkt. Door de sterk stijgende huizenprijzen kan die aflossingsvrije lening vaak ongewijzigd worden meegenomen. In veel gevallen kan door afkoop van een oude spaar- of beleggingshypotheek zelfs nog een iets hoger bedrag aflossingsvrij worden gefinancierd. De enige voorwaarde is dat dat de nieuwe aflossingsvrije hypotheek niet hoger is dan 50% van de koopsom van de nieuwe woning. De andere helft moet ten minst annuïtair worden afgelost om in aanmerking te blijven komen voor hypotheekrenteaftrek.

Hypotheekvoorbeeld

Maarten en Maud verkopen hun huis en kopen een nieuwe woning met een hypotheek van € 395.000. Op hun oude huis zat een volledig aflossingsvrije hypotheek van € 185.000. De nieuwe hypotheek mag maximaal voor de helft aflossingsvrij zijn. Zij kunnen hun oude aflossingsvrije lening dus helemaal meenemen.

In de praktijk richten klanten en adviseurs zich bij een nieuwe hypotheek op de grens van maximaal 50% aflossingsvrij en wordt meestal niet aangestuurd op verder aflossen. Van de ruim 60.000 doorstromers die voor hun nieuwe huis een meer dan 90% een hypotheek afsloten, leent twee derde meer dan 40% van dat bedrag aflossingsvrij. De meeste van hen zijn tussen de 35 en 50 jaar oud.

Aflossingsvrij het hoogst in Bloemendaal, laagst in Pekela

Gemiddeld wordt bij een verhuizing € 145.500 aflossingsvrij geleend. In de gemeente Bloemendaal worden de hoogste aflossingsvrije hypotheken afgesloten. Het gemiddelde ligt hier op ruim

€ 313.000. In Blaricum, Heemstede, Wassenaar en Laren ligt het gemiddelde net onder de  300.000. Dit wordt verklaard door de relatief hoge huizenprijzen in deze gemeenten. De laagste aflossingsvrije hypotheken worden afgesloten in de gemeenten Pekela en Delfzijl. Door de lagere huizenprijzen ligt het gemiddelde hier op € 88.000.

* In opdracht van Vereniging Eigen Huis heeft HDN ruim 142.000 hypotheekaanvragen van doorstromers in de periode januari 2017 en augustus 2018 geanalyseerd. Doel was het in kaart brengen hoe huiseigenaren om gaan met hun aflossingsvrije hypotheek bij de aankoop van een volgende woning.

Slechts 5% van de koopwoningen bereikbaar voor starter HBO/WO

0

Door de snel stijgende woningprijzen wordt het kopen van een woning steeds lastiger. Calcasa onderzocht daarom de ontwikkeling van de betaalbaarheid en de financierbaarheid van woningen voor specifieke inkomens- en beroepsgroepen. De ontwikkeling van de betaalbaarheid toont een gemengd beeld: enerzijds zijn de netto woonlasten nog relatief laag door de lage rente, anderzijds stijgen de woningprijzen sneller dan het gemiddelde huishoudinkomen. De financierbaarheid van woningen voor lagere- en middeninkomens is door de gestegen woningprijzen sterk gedaald. De starter HBO/WO kan nog maar 5% van de koopwoningen financieren.

Betaalbaarheid

De betaalbaarheid op basis van een aflossingsvrije hypotheek, berekend door de netto woonlasten te delen door het netto inkomen, is nog steeds goed: de gestegen woningwaarden worden gecompenseerd door de lage rente. Het percentage van het netto inkomen dat wordt uitgegeven aan netto woonlasten is de afgelopen twee jaar wel licht gestegen van 14,6% naar 15,8%. Deze factor is relevant omdat deze de werkelijke kosten van een hypotheek weergeeft.

[figuur 1: Betaalbaarheidsindex (in %) op basis van aflossingsvrije hypotheek en annuïteitenhypotheek in Nederland]

Bij de betaalbaarheid op basis van een annuïteitenhypotheek wordt bij de netto woonlasten ook de aflossing op de hypotheek meegeteld. Omdat sinds januari 2013 de hypotheekrenteaftrek op basis van een aflossingsvrije hypotheek is vervallen, is de annuïteitenhypotheek de standaard hypotheekvorm geworden. Daardoor zijn de maandelijkse aflossingen, en daarmee uitgaven aan een hypotheek, flink gestegen ten opzichte van de periode voor 2013, toen veel woningkopers kozen voor een aflossingsvrije hypotheek. De afgelopen twee jaar is de betaalbaarheid op basis van de annuïteitenhypotheek gestegen van 30% naar 34%.

Een andere manier om de betaalbaarheid te meten is door te kijken naar de verhouding tussen de gemiddelde woningwaarde en het gemiddelde huishoudinkomen. Deze factor wordt niet beïnvloed door de huidige rentestand en geeft daarmee ook een indicatie van de rentegevoeligheid van schulden en het vermogen tot aflossing.

Omdat de woningwaarden sinds 2013 veel sneller stijgen dan de gemiddelde bruto inkomens, is de verhouding woningwaarde / inkomen flink gestegen tot een niveau van 4,5x. Deze factor ligt daarmee weer bijna op het niveau van 2008, de vorige top van de woningmarkt (zie figuur 2).

[figuur 2: Verhouding gemiddelde woningwaarde en bruto inkomen per huishouden in Nederland]

De ontwikkeling van de betaalbaarheid toont dus een gemengd beeld: enerzijds zijn de netto woonlasten nog steeds relatief laag door het lage renteniveau, anderzijds zijn als gevolg van de annuïtaire hypotheekvorm de maandelijkse woonlasten sinds 2013 flink toegenomen.

Financierbaarheid

Doordat de woningprijzen sneller stijgen dan de bruto inkomens, en het maximale leenbedrag voornamelijk is gebaseerd op het bruto inkomen, neemt de financierbaarheid van woningen snel af voor de lagere- en middeninkomens.

Calcasa heeft voor drie inkomens- en beroepsgroepen (starter HBO/WO, leraar basisonderwijs en journalist) onderzocht hoeveel vierkante meter woning zij in een gemeente kunnen kopen en welk percentage van de koopwoningvoorraad voor hen nog financierbaar is. Ter vergelijking is ook een analyse gemaakt voor de hogere inkomens, waarbij de beroepsgroep ‘manager’ als voorbeeld is genomen.

In haar analyse is Calcasa uitgegaan van het gemiddeld bruto inkomen per gekozen beroepsgroep*, financiering van de aankoop met een 100% hypotheek en het gemiddelde maximale leenbedrag op basis van de websites van de drie grootste hypotheekverstrekkers van dit moment (Rabobank, ING en ABN AMRO).

5% van de koopwoningvoorraad bereikbaar voor starter HBO/WO

Een starter met een HBO/WO opleiding kan in de meeste gemeenten (72%) alleen terecht voor een woning van 75 m2 of kleiner. Gemiddeld kan hij met een bruto inkomen van 32,6 duizend euro een woning van 70 m2 kopen. In de vier grote steden kan hij slechts 50 m2 kopen. Van het totaal aantal koopwoningen in Nederland is slechts 5% bereikbaar voor deze inkomensgroep.

[figuur 3: Gemiddeld aantal m2 en het percentage van de koopwoningvoorraad dat een starter HBO/WO nog kan betalen o.b.v. het maximale leenbedrag van 143 duizend euro per gemeente in Nederland]

14% van de koopwoningvoorraad bereikbaar voor leraar basisonderwijs

Een leraar in het basisonderwijs kan in 81% van de gemeenten een woning van maximaal 100 m2 kopen. Gemiddeld kan hij op basis van een bruto inkomen van 41,7 duizend euro een woning van 87 m2 kopen. In de vier grote steden bedraagt het aantal vierkante meters slechts 62. De leraar basisonderwijs komt slechts voor 14% van het totaal aantal koopwoningen in Nederland in aanmerking.

[figuur 4: Gemiddeld aantal m2 en het percentage van de koopwoningvoorraad dat een leraar basisonderwijs nog kan betalen o.b.v. het maximale leenbedrag van 183 duizend euro per gemeente in Nederland]

55% van de koopwoningvoorraad bereikbaar voor journalist

Voor een journalist geldt dat hij in de meeste gemeenten (92%) een woning van maximaal 150 m2 kan kopen. Met een bruto inkomen van 60,5 duizend euro kan hij gemiddeld 117 m2 kopen. Dit aantal loopt terug naar 89 m2 in de vier grote steden. Voor een journalist is 55% van het totaal aantal koopwoningen in Nederland financierbaar.

[figuur 5: Gemiddeld aantal m2 en het percentage van de koopwoningvoorraad dat een journalist nog kan betalen o.b.v. het maximale leenbedrag van 299 duizend euro per gemeente in Nederland]

89% van de koopwoningvoorraad bereikbaar voor manager

In vergelijking met de lagere- en middeninkomens kan de manager met een bruto inkomen van 97,1 duizend euro fors meer vierkante meters kopen: gemiddeld 157 m2. In 62% van de gemeenten kan hij terecht voor een woning van 200 m2 of kleiner. In de vier grote steden kan hij een woning van 126 m2 kopen. Voor deze inkomensgroep is 89% van de Nederlandse koopwoningen bereikbaar.

[figuur 6: Gemiddeld aantal m2 en het percentage van de koopwoningvoorraad dat een manager nog kan betalen o.b.v. het maximale leenbedrag van 541 duizend euro per gemeente in Nederland]

Nieuwe verzekering dekt financiële problemen bij ernstige ziekte

0

Oprichter Andere Morgen vult leemte in markt na overlijden echtgenote

AMSTERDAM – Toen zijn vrouw kanker kreeg, ontdekte ondernemer Pascal Jonkman dat er in Nederland nauwelijks een verzekering bestaat die de financiële problemen bij een ernstige ziekte dekt. Daarom richtte hij na haar dood Andere Morgen op. Een nieuwe verzekering die mensen meteen een flink geldbedrag uitkeert als ze kanker, een hartaanval of een beroerte krijgen.

In de VS en Engeland bestaan dergelijke verzekeringen al geruime tijd. Het gaat om een aanvulling op zorg-, ongevallen- en overlijdensverzekeringen. Die betalen behandelingen, vergoeden materiële schade of keren uit na overlijden. Maar ze houden geen rekening met het beschermen van het vermogen of de kosten voor extra verzorging, extra kinderopvang, vergoeding voor mantelzorg of behandelingen die zorgverzekeraars niet vergoeden. Terwijl dat nu juist de problemen zijn waar ernstig zieke mensen mee geconfronteerd worden. Andere Morgen betaalt na de diagnose een bedrag uit dat mensen naar eigen wens kunnen besteden.

Hoe belangrijk dat is ondervond Jonkman toen zijn vrouw Bianca borstkanker kreeg. Net in het jaar dat hij voor de stichting Alpe d’HuZes de berg op fietste om geld op te halen voor het kankeronderzoek van KWF. Een jaar later werd zijn vrouw kankervrij verklaard en fietste ook zij mee. Twee maanden later bleek de ziekte teruggekeerd en was er geen zicht meer op genezing. Zij overleed  in 2015. Jonkman ging mee naar alle behandelingen en gesprekken en ging minder werken om zijn vrouw en kinderen te verzorgen. ,,Maar dat kun je alleen doen als je geld op de bank hebt staan of een goede werkgever hebt,” stelt hij. ,,Als een ernstige ziekte zoals kanker, een hartaanval of een beroerte je overkomt, dan betekent dit vaak dat je  langdurig in de ziektewet komt. Bij veel cao’s en werkgevers zak je in een periode van twee jaar terug naar 70 procent van je inkomen. Van de zzp’ers heeft 80 procent niet eens een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Daarom wilde ik iets bedenken voor dit probleem. Dit is een leemte in de markt. Gezien de reacties die ik kreeg en de polissen die al afgesloten zijn, lijkt het nu al aan te slaan.”

Voor een of twee tientjes per maand kunnen mensen zich eenvoudig online via Andere Morgen verzekeren voor een bedrag van 5.000 tot 30.000 euro. ,,Hiermee kun je de tijd dat je ernstig ziek bent financieel overleven en dek je de extra kosten af. Maar je kunt er ook van op vakantie of het geld aan aanvullend onderzoek besteden, zoals bijvoorbeeld aan de MamaPrint, die verzekeraars niet meer willen vergoeden in het basispakket. Je bepaalt zelf waar je het aan uitgeeft. Dat is niet aan ons,” zegt Jonkman.

De risico’s worden gedragen door een grote verzekeraar. ,,Kanker, een hartaanval en een beroerte komen al lang niet meer alleen bij ouderen voor. Jongere mensen staan er vaak niet bij stil dat een ernstige ziekte hen ook kan overkomen, terwijl ze daarmee het risico lopen dat ze in de financiële penarie komen en bijvoorbeeld hun hypotheek niet kunnen betalen. Deze verzekering biedt daar mogelijk een oplossing voor,” aldus Jonkman.

BNG Bank passeert grens van 5 miljard euro duurzame obligaties

0

BNG Bank heeft bij internationale beleggers de afgelopen weken twee duurzame obligaties geplaatst ten behoeve van kredietverlening aan gemeenten en woningcorporaties. In totaal heeft de bank sinds 2014 acht duurzame obligaties ter waarde van EUR 5,2 miljard geplaatst op de kapitaalmarkt, waarmee ze op dit terrein behoort tot de meest vooraanstaande banken in Nederland.

BNG Bank financiert met de opbrengst de meest duurzame gemeenten en woningcorporaties van Nederland. De partijen worden geselecteerd aan de hand van een methodologie die is ontwikkeld door Telos, het centrum voor duurzame ontwikkeling van de Universiteit van Tilburg. De gemeenten of woningcorporaties die in hun categorie het meest duurzaam zijn, worden gekoppeld aan een (euro)lening uit de opbrengst van deze obligatie. Zo wordt de opbrengst van de deze week uitgegeven ‘Sustainability Bond’ van EUR 750 miljoen gebruikt voorleningen aan 125 Nederlandse gemeenten die in hun categorie (bijvoorbeeld: grootste of kleinste gemeenten, agrarische gemeenten of voormalige industriële gemeenten) het best scoren op duurzaamheid.

De systematiek van Telos is gebaseerd op de 17 Sustainable Development Goals of ‘Global Goals’ die zijn ontwikkeld door de Verenigde Naties. Telos heeft 14 van de 17 Global Goals bij gemeenten kunnen meten. In de periode 2014-2018 is de score van gemeenten op vrijwel alle doelen stabiel gebleven dan wel verbeterd. BNG Bank stimuleert zelf, samen met de VNG, de invulling van de Global Goals door gemeenten. Zo is de bank in gesprek gegaan met gemeentebestuurders over duurzaamheid, onder meer tijdens vier lokale inspiratiebijeenkomsten en tijdens een landelijke bijeenkomst in de ‘Climate Planet’ in Utrecht. Daarnaast heeft de bank lokale ondernemers uitgedaagd om hun duurzame ideeën te pitchen tijdens een ‘Global Goals Social Impact Challenge’. De finale daarvan is komende woensdag 28 november bij de VNG in Den Haag. De winnaar komt in aanmerking voor financiering door BNG Bank of het BNG Duurzaamheidsfonds.

‘Duurzaamheid is een cruciaal onderdeel van de strategie van de BNG Bank. De bank wil het bewustzijn over duurzaamheid bij klanten vergroten door kennisoverdracht, innovatieve financiering én de uitgifte van duurzame obligaties. Daarnaast speelt de bank met deze obligaties in op de groeiende behoefte aan duurzame beleggingen bij nationale en internationale kapitaalverschaffers. BNG Bank heeft de afgelopen tien jaar meer dan EUR 100 miljard aan krediet verstrekt aan haar klanten in de publieke sector en behoort tot de grootste financiers van het Energieakkoord’, zegt Olivier Labe, lid van de Raad van Bestuur van BNG Bank.

BNG Bank is betrokken partner voor een duurzamer Nederland. Wij stellen de publieke sector in staat maatschappelijke doelstellingen te realiseren. Met een balans van EUR 150 miljard zijn we de vierde bank van Nederland en een relevante speler in de financiering van decentrale overheden, wonen, zorg, onderwijs, energie en infrastructuur.

VEH: Amsterdam moet erfpacht voor iedereen vastklikken

0

VEH: Amsterdam moet erfpacht voor iedereen vastklikken

Amersfoort, 15 november 2018 – Vereniging Eigen Huis vindt dat de gemeente Amsterdam erfpachters moet helpen en beschermen door de toekomstige canonontwikkeling vast te klikken. In veruit de meeste gevallen is dat een gunstig alternatief voor eeuwigdurende afkoop. Ongeveer een derde van de erfpachters weet niet dat het mogelijkheid is om hun canon vast te zetten.

Door vast te klikken krijgen erfpachters een voorspelbare ontwikkeling van de jaarlijkse erfpachtcanon. Bij afloop van het tijdvak hebben zij dan niet meer te maken met een explosieve stijging van hun nieuwe canon.

Vastklikken van de erfpacht is volgens Vereniging Eigen Huis de enige manier om een grote groep Amsterdammers te laten profiteren van de vernieuwde erfpachtregeling. Met een opt-out moeten zij wel de mogelijkheid krijgen om vastklikken door de gemeente te weigeren.

Onderzoek VEH: weinig enthousiasme voor nieuwe erfpachtregeling

In 2016 maakte de gemeente Amsterdam de nieuwe erfpachtregeling bekend. Hoe ervaren actief geïnteresseerde erfpachters deze nieuwe regeling? Vereniging Eigen Huis vroeg meer dan 2.000 Amsterdamse leden naar hun mening en ervaringen met de overstapregeling*.

Weinig animo voor afkoop

Ongeveer de helft van de respondenten verwacht dat hun afkoopkosten zo hoog zijn dat zij de gemeente niet vragen om een aanbod voor eeuwigdurende erfpacht. Ook de onlangs aangekondigde extra korting van 10% zorgt voor weinig extra animo.

De andere helft van de woningeigenaren heeft de gemeente wel om een aanbod voor eeuwigdurende afkoop gevraagd. Van hen heeft tot nu toe slechts twintig procent een dergelijk aanbod daadwerkelijk ontvangen. Tachtig procent wacht daar al langer dan een half jaar op en een kwart van hen zelfs langer dan een jaar.

Van de erfpachters die een aanbod hebben gevraagd en ontvangen accepteert slechts 17% het voorstel van de gemeente, terwijl 19% het nog in overweging heeft. Het nieuwe erfpachtstelsel lijkt hiermee op een dood spoor te zitten.

Als Amsterdammers hun erfpacht afkopen betaalt ruim 80% van hen dat met eigen geld. Ongeveer 15% moet daarvoor een (extra) hypotheek afsluiten. Afkopen van de erfpacht lijkt daarmee vooral iets voor de vermogende Amsterdammer.

De resultaten van het onderzoek van Vereniging Eigen Huis geven het beeld van leden die interesse hebben in het nieuwe erfpachtstelsel. Uit recente cijfers van de gemeente Amsterdam blijkt dat er onder de bevolking juist een grote desinteresse is voor erfpacht en dat slechts een kleine groep erfpachters actie onderneemt.

Zware onvoldoende voor informatie overstapregeling

Antwoorden over de kwaliteit van informatievoorziening door de gemeente geven een ontluisterend beeld. Ruim driekwart van de Amsterdammers vindt de informatie over de nieuwe erfpachtregeling slecht tot matig. Een kwart geeft de gemeente een rapportcijfer 1 of een 2, ruim twintig procent geeft daarvoor niet hoger dan een 3 of 4.

*onderzoek in oktober 2018 door Marlyse research bv onder leden van Vereniging Eigen Huis.

VEH: Hypotheekadviseurs laten weinig zorgwil zien

0

VEH: Hypotheekadviseurs laten maar weinig zorgwil zien

Amersfoort, 9 november 2018 – Hypotheekadviseurs moeten veel meer initiatief en ‘zorgwil’ tonen om huiseigenaren te helpen tijdens de looptijd van hun hypotheek. In de jaren na het tekenen van de papieren horen veel mensen nauwelijks nog iets van hun adviseur, terwijl zij dat wél verwachten. Daardoor missen zij kansen om hun maandlasten te verlagen of de hypotheek te verbeteren. Slechts iets meer dan de helft van de klanten is dan ook tevreden over zijn adviseur, zo blijkt uit onderzoek van Vereniging Eigen Huis onder 1.100 huiseigenaren*.

Zorgplicht ná het afsluiten

Vereniging Eigen Huis wil dat hypotheekadviseurs hun klanten veel actiever informeren en adviseren over voor hen relevante veranderingen. Nog te veel adviseurs zijn uitsluitend gericht op het moment van afsluiten en niet op de vele jaren daarna. Vrijwel iedere huiseigenaar dan te maken krijgt met veranderingen in zijn persoonlijke situatie en met nieuwe omstandigheden, zoals rentewijzigingen of dalende verzekeringspremies.

Alleen aandacht als de klant zelf contact zoekt

Slechts iets meer dan de helft van de huiseigenaren heeft na het afsluiten van de hypotheek nog wel eens contact met zijn hypotheekadviseur. In bijna 80% van de gevallen gebeurt dat pas als de klant zelf contact opneemt en om advies vraagt.

Er blijken helaas maar weinig adviseurs te zijn die met enige regelmaat zelf iets van zich laten horen, terwijl klanten dat wel verwachten. Veel adviseurs hebben een minimalistische opvatting van de zorgplicht en sturen hun klanten niet meer dan een algemene nieuwsbrief.

Gebrek aan zorgwil?

Rob Mulder, directeur belangenbehartiging bij Vereniging Eigen Huis: “In een tijd waarin adviseurs bijna alles van hun klanten weten en over een veelheid aan analysetools beschikken, doen ze daar maar weinig mee. Klanten worden nog nauwelijks gewezen op belangrijke zaken als rentemiddeling of het voordeel van een lagere renteopslag door op de hypotheek af te lossen. Er lijkt een gebrek aan zorgwil te zijn”.

Zorgplicht moet duidelijker worden

Vereniging Eigen Huis wil dat de AFM duidelijkheid geeft over wat de klant van zijn onafhankelijke of bankadviseur mag verwachten tijdens de looptijd van zijn hypotheek. Desnoods moet daarvoor de regelgeving worden aangepast. De vereniging adviseert klanten om hierover altijd duidelijke afspraken met zijn adviseur te maken.

Risico op veroordeling

Actieve zorgplicht is ook nu niet vrijblijvend. Adviseurs die daarin aantoonbaar tekortschieten lopen daarmee het risico op een veroordeling door het Kifid (Klachteninstituut financiële dienstverlening) of een rechter. Het Kifid oordeelt evenwel wisselend over hoe de zorgplicht moet worden ingevuld. In een zaak werd  een onafhankelijk hypotheekadviseur veroordeeld tot het terugbetalen van ruim €3.200 voor een te hoge premie voor zijn overlijdensrisicoverzekering. In een soortgelijk geschil werd een bank juist vrijgesproken van een schadeclaim.

*Onderzoek onder 1.100 huiseigenaren in 2018 uitgevoerd door Maas Marktonderzoek in opdracht van Vereniging Eigen Huis.